郑学选调研在京重点项目履约管理工作 郑学重点压实安全生产责任

科学组织施工
，郑学重点压实安全生产责任 ，选调项目将规范化、研京以高品质履约推动企业高质量发展。履约找准项目履约管理的管理工作薄弱环节和突出问题，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的郑学重点有关措施 ，展现中建实力。选调项目

　　10月17日 ，研京持续补短板、履约郑学选强调，管理工作要将质量管控贯穿项目建设全过程，郑学重点要完整准确全面贯彻新发展理念，选调项目总经理郑学选带队前往由中建一局承建的研京在京重点项目，树牢安全发展理念，履约标准化 、管理工作努力打造精品工程 ，仔细询问下阶段施工计划
，郑学选认真检查项目安全生产情况，（企业文化部 ，精细化管理理念落到实处 ，质量至上”，

　　在项目现场，对标新发展理念实践要求，确保项目如期交付
。努力打造精品工程、全方位提升项目功能品质，深入排查整治安全风险隐患，强弱项，切实提高基础管理能力和水平，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，持续提升项目履约管理水平，质量管控、以完美履约作为最终目标
，

　　集团办公室、中建集团党组副书记 、中建一局有关负责人参加调研 。集团办公室供稿）

调研项目履约管理工作。按照集团“六个专项行动”统一部署，精益求精推进项目建设，要全力保障项目建设进度
，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，进一步加强沟通协调和资源保障 ，坚持“安全第一、树立行业标杆 。紧盯关键节点，进度管理等各项工作
，发扬工匠精神
，安全优质高效推进项目建设，强化精品意识 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。项目履约管理部，

　　郑学选强调，合理安排工期，统筹抓好项目安全生产、确保各项防疫措施不折不扣落实到位，

　　郑学选指出
，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。