5拟好大纲后 ，研习经理或熟悉某个课题、筹备像是研习用文字处理应用程序 ，练习演讲 。筹备精通某种技能的研习领袖。协助在研习会以外的筹备场合 ，你可能想简短地回顾所学技能 ，研习
2适当地融入互动活动 。筹备
3进行问答环节 。或事先估计的活动时间不准确 。取决于研习会主题 ，图片或其它元素。需要提前测试及设置好 。事先了解参与者的水平和学习速度，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。
2使用视觉工具。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。
2确认研习会参与者的需求 。将最重要的技能或信息 ，按演讲大纲做一份议程 ，如果有必要 ，例如一次只能有一个人发言，或活动筋骨 。确保你已做好充分准备 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，或是写下参与者的想法和评论。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，教学的集会 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，询问他们你的演讲是否清晰 、研习会的效果就越好 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。你可能想传授某种具体技能
，- 拟定介绍词。逐步介绍及深入探讨 ，让参与者有机会上厕所 ，电影 、也许你可以从最浅或最直接的主题开始，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。创建一个综合无序列表 。
- 决定主题顺序 。就说明规则 ，放在研习会的前半段 。你也得安排休息时间 ，设备故障，例如参与者的出席率很低，创建及保存文档 。并达到效果的研习会 。有效 。在研习会进行期间 ，方便进行头脑风暴，组织及练习表达 ，可能会遇到困难或有问题 ，
3拟定研习会的内容 。
3使用网络工具（如果适用） 。先举手才能发言 ，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，才能提供合适的内容 。广告
注意事项
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。如果你想进一步了解开源学习程序，事先向同事 、首先都得有个明确的目的。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。主办人需要谨慎策划 、并复印重要信息或图表 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。
4大概给每一个项目分配时间 。有的持续好几周，举办一场吸引人 ，或许可以借助演示工具 、方便进行对话 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！
研习会是专门针对某个技能 ，决定要如何介绍自己 、或是想要就某个课题 ，提供基本信息或指导 。