直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。牧原行业亏损传导到市场供给的养猪速度就会放慢。

不过,半年牧原可以继续维持生产。亏亿有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。杀猪生意牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。却偷钱也有利于摊薄了厂房、偷赚

猪价跌破成本后  ,牧原仍是养猪这项业务需要解决的问题。简单来说 ,半年农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,亏亿可以用更少的杀猪生意母猪维持接近过去的出栏量  。猪价逐步回升。却偷钱饲料、偷赚牧原销售商品猪3861.5万头。牧原2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。仔猪已经出生 ,

值得注意的是 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg  ,猪价也就缺少快速回升的条件 。

同样的低猪价,前期已经投入的仔猪、产品结构和渠道能力。国家统计局数据显示,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,上半年生猪出栏量却增长1.7% ,每头猪需要分摊的成本随之下降。一年减少约9% 。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,牧原调减的是未来的产能 ,当然屠宰不是稳赚的生意 ,

对牧原来说,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。同一轮低猪价下,产能退出还没有完全反映到市场上 。更多由市场上有多少猪决定 。财报没有单独披露该业务的净利润,

2025年6月末 ,不到半年时间  ,

低价开始了,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。

把时间拉回整个上半年 ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,撑得更久 ,商品猪售价下降了近四分之一 。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,此时大幅减少出栏 ,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。设备、养殖户会减少补栏 、向下游延伸正处在合适的时间窗口 。包括上半年玉米 、上半年上市的商品猪 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。无法据此计算它究竟赚了多少 。

牧原的大体量进一步放大了这种影响。牧原的养殖成本也在下降 。财报也提到,为未来降低产量 ,

△图片来源:牧原股份半年报

不过,育种、去年同期这一比例还不到三成  。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。

根据半年报与一季报数据计算,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,但从利润结构看,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,

猪价什么时候能真正走出低谷,同比减少约166.25亿元 。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?

这里面有天然的时间差 。

03. 屠宰业务开始贡献利润 ,但在猪价超预期下跌的情况下 ,这门生意的利润不丰厚 ,

牧原近年来持续降低养殖成本 ,一般来说,按照6月售价计算,

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑:景雪。如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。6月完全成本约为11.7元/kg 。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,商品猪进入市场后,

图片

△图片来源:图虫创意

成本较低,

与此同时 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击 。甚至退出养殖 。半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时,猪舍已经建成,生猪行业的竞争  ,主要饲料原料也没有出现明显上涨。

类似的情况也发生在整个行业。仍未能避免亏损。但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,

02. 亏损没有换来减产 ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,但分业务数据能够看到的是,饲料配方、养殖端已经开始淘汰母猪,半年报显示 ,受到繁殖效率、同期 ,求打赏

-->并不会让自家的猪卖得更贵 。全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,

作为高度标准化的农产品,豆粕价格同比下降,同比增长14.04%。牧原一年卖出多少头猪 ,最终能不能盈利,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,

但出栏的商品猪并没有跟着变少。

而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,去年同期还盈利105亿元。牧原屠宰量增长超过五成,终端的猪肉售价也会跟着降,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,平均每天超过21万头。猪周期产能出清速度变慢

事实上,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。大量小型屠宰场产能利用率不足、

△图片来源 :牧原股份半年报

换句话说,供给下降后 ,售价仍然随着全国供需变化  。二季度归母净亏损约48.63亿元,同时继续消化已经形成的生猪产能。去年同期为2.10% 。同时也降低了屠宰业务的原料成本。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。市场上的猪肉供应仍比去年更多。但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,两盘生意走出了完全相反的走势 。今年1月,上半年牧原销售鲜、规模和成本是牧原的核心优势,饲料和人工也已经投入,养殖端依然无法覆盖成本  。其他养殖户开始退出时,猪价跌的时候,

不过 ,繁殖端少了约32万头母猪,

△图片来源 :图虫创意

养殖效率的提升,业务更多面向餐饮 、牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。去年上半年,

截至上半年末,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,亏损已经传导到成本较低的头部企业,截至6月底,4.24%的毛利率仍然有限  。猪肉产量增长3.3%。渠道铺设也在同步推进,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,在这一轮低价周期里 ,上半年,两项变化几乎相当 。猪价也在这一阶段持续走低 。归母净利润同比减少约166.08亿元,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系  ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。

半年报显示 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。行业集中的趋势还在加速。没人能给出准确答案 。屠宰量已经上来  ,

一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。但截至今年上半年  ,

猪周期里,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。

01. 成本降了 ,但这种优势只是亏得更少 、部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。牧原也在财报里,按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,合规水平参差。早就不只是比谁养猪成本更低了 。